ЕСЛИ ВЫ ВЛАДЕЛЕЦ ИЛИ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ И ВЫ СЕРЬЕЗНО ЗАИНТЕРЕСОВАНЫ В ТОМ, ЧТОБЫ:
- значительно повысить производительность труда сотрудников;
- обеспечить стабильный рост прибыли;
- иметь надежных людей на ключевых постах и во главе важных проектов;
- иметь больше свободного времени для новых идей, проектов и личной жизни;
- исключить возможность ухода хороших сотрудников;
- серьезно повысить лояльность клиентов;
- исключить предательства;
- искоренить хищения.
Тогда вам точно стоит оторваться от ваших важных дел и попасть на семинар Константина Малышева в г. Димитровград 29 сентября.
В ПРОГРАММЕ:
- Типы сотрудников и кандидатов;
- Причины хронически низкого и нестабильного дохода;
- Как на собеседовании отличить того, кто будет приносить пользу, от того, кто принесет проблемы и убытки и отнимет массу времени;
- Расчет финансовых потерь от ошибок в найме;
- Где взять НОРМАЛЬНЫХ сотрудников, или почему не приходят те, кто нужен;
- 4 решающих фактора, которые нужно знать, чтобы нанять нужного сотрудника;
- 2 шага повышения эффективности вашей компании;
- Проблемы и ошибки в вопросах мотивации.
Спикер: президент компании ПЕРФОРМИЯ УРАЛ Константин Малышев Эксперт в развитии малого и среднего бизнеса Преподаватель кафедры «Реклама и связи с общественностью» Уральского Государственного Педагогического Университета.
По итогам изучения общественного мнения предпринимателей и экспертов «Опоры России» в 2014г. был признан «Лучшим бизнес- тренером, понимающим потребности предпринимателей».
Под руководством Константина Малышева уральское представительство международной компании PERFORMIA дважды стало лучшим в мире по приросту постоянных клиентов среди 46 представительств в 33 странах мира.
